你是哪种职业经理人？

　　9月13-14日两天，英国剑桥国际培训师导师、原清华大学职业经理训练中心副主任兼首席培训专家章哲以"职业经理人十项管理技能训练"为题，在重庆市大中小企业的中高层负贵人中掀起一场经理人职业化的"洗脑风暴"。
概言之，章哲的"十项管理技能"指一位职业经理人所应具备的基本素养，即角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、激励、绩效评估、领导、教练、授权、团队发展，其特色在于通过对经理入在管理方面一个个"能力点"的训练，帮助企业的经理人实现职业化。
企业需要的是精英型的经理和员工，但现实中我们却往往遭遇这样的经理：颐指气使的官僚型经理或以擅长业务或技术而自得的业务(技术)型经理。对这类没有端正自己角色定位的经理人，章哲将前者评价为"人裁"，属于被淘汰对象；后者只是个"人才"，而非正宗职业经理人，"真正的职业经理人才是企业的：人财'，他能够领导一个团队，为企业带来更大的财富。所以，经理人一定要知道自己在企业的价值，是为企业挣银子的，要赢得别人的尊重进而喜欢。"章哲对现今一些企业仍然将群众给干部打分结果为考核标准的做法嗤之以鼻，对一些企业仅以业绩来评判一个职业经理人的做法也持否定态度。
因曾经有企业实战经验，也因曾为数百家跨国企业和内资企业作过管理培训，章哲的讲课给我市的中高级经理人带来一种操作性很强的观念。“企业的发展需要不断的学习，这堂课值得听。”美心集团副总李晓说。康明斯发动机公司人力资源总监陆慰敏向记者介绍了该公司从国企向合资公司改制过程中与老外管理者发生的观念冲撞，说明职业经理人这个"领头羊"的作用。苏大姐火锅公司总经理颜书文则认为私营企业更应加强职业经理人素质。
据介绍，这场讲课是由重庆世纪星火文化传播公司引进的中国管理培训超级连锁行动第二场战役；10月31-11月1日；该公司将聘请惠普公司战略策划总监、著名国际营销专家高建华到重庆烧起第三把火。