新华网 新华网上海３月１４日电,如果如期通过理论知识考试和论文答辩，上海申花钢管厂厂长巩宏良将和其他６４位同班学员一起，在今年６月份领到国内第一种职业经理人执业资格证书。

　 由上海劳动和社会保障局委托上海小企业服务中心开办的这一期职业经理人资格认定培训班，被学员们戏称为“黄埔一期”。从今年１月份开班至今，课程已经过半。据上海小企业服务中心有关人士今天在接受记者采访时说，类似的职业经理人认定培训，此前在上海还从来没有过。 　

虽然自改革开放以来，大量有关西方企业组织形式的信息传入了中国，职业经理人这一名词也为企业界人士所熟知。但在中国经济中职业经理人概念到底如何界定，经理人的职业化如何实现本土化等问题，尚没有一致的说法。 　

但是中国经理人职业化的萌芽确实存在。据上海小企业服务中心综合部丁才庆主任说，随国有企业政企分开的逐步到位，特别是中国经济多元所有制结构的形成，越来越多的私营企业和多元投资的股份公司，都急需职业化的经理人才。

　 职业经理人的市场雏型也在快速形成之中。在上海，政府部门已在尝试建立厂长经理人才公司及资质评价中心。近年来，不论中资、外资还是中外合资的“猎头”公司，也越来越多。　

与国外经理人所受的正规系统高等教育和专业教育不同，国内很大一部分国有中小企业４０多岁的厂长经理以及农村出身的私营企业的年轻经理，在学生时代都没有受到完整的教育。虽然有一部分经理目前也有硕士，甚至博士头衔在身，都是后来通过“补课”得到的。 　

在此期培训班里，大约五分之三的学员在３５至４５岁之间。就像申花钢管厂巩厂长所说，中国目前这一代中坚的经理人，要走向职业化，首先是“补企业管理科学这门课，形成经理人职业化的知识和能力结构”。巩厂长非常热心于各种高层次的企业管理培训。此次在这个职业经理人培训班上，他已上了“企业管理模式比较”、“财务管理与监控”、“现代物流”、“企业信息化”、“人力资源开发与员工激励”等七大课程。

　 巩厂长平时也勤奋地读了不少企业管理书籍，但书里介绍的日式管理、韩式管理、美式管理，“都是他说他的好，我说我的好”，无从抉择。通过高级专业培训，他逐渐领会了各种管理模式背后的管理规律和管理科学。他现在在厂里实行员工“软管理”、经营“硬管理”的办法，据他说是在培训中得到的启发。

　 经理人追求市场价值的职业意识也在加强。据记者采访此期职业经理人培训班中的１０多位学员，几乎没有一个人在意自己所在企业的所有制性质和行政级别，他们较为一致的看法是经理人应该有自己的市场价值。这说明以往“从政”式的经理人意识和对“单位”的依附性正在一点点淡化。据分析，这与过去上级部门考察、选拨、任命企业经理的通行做法正在削弱有直接关系。“无上级”的私营企业更是直接从市场选聘人才。这反过来促使经理人意识到自己的市场价值才是今后的立身之本。在此期培训班中，来自私营企业和民营高科技企业的学员超过三分之二。

　 据悉，职业经理人执业资格证书由国家劳动和社会保障部颁发，在全国通用。虽然政府部门人士一再强调，这一资格认定不同于药剂师、教师、会计师等国家带有强制性的持证上岗制度，其“含金量”将通过市场来开发和培育。但学员们认为，这一资格认定只要不断完善，有序地发展下去，将会得到市场和社会的认可。

　 据有关人士分析，如果此一资格认定为社会接受，今后执业资格证书将成为进入职业经理人市场的最低门槛。在此基础上，职业经理人的经营业绩将成为其市场“身价”的主要依据。而中国职业经理人市场的发育和成熟，将主要依靠多元所有制改革以及由此带来的市场化的用人制度。